【目 次】
■筆者紹介 - 3 -
はじめに - 5 -
第I部　　2026年改正をどう受け止めるべきか - 5 -
（１）2026年保険業法改正の全体像――何が変わり、なぜ代理店経営に影響
するのか - 5 -
（２）代理店監督は新しい段階へ――「自分たちには及ばない」は通用しな
い - 7 -
（３）保険会社に頼る時代の終わり――「支援される代理店」から「対話で
きる代理店」へ - 8 -
（４）顧客本位を経営の軸にする――「顧客の言いなり」では足りない
- 9 -
（５）「体制」ではなく「態勢」が問われる――規程を作るだけでは足りな
い - 9 -
第II部　　個別改正項目にどう対応すべきか - 10 -
（６）代理店指導等の実効性確保――自己点検チェックシートは“最初の一
歩” - 10 -
（７）過度の便宜供与の防止――“当然の支援”を棚卸しする -
11 -
（８）出向・手数料・情報管理 - 12 -
（９）特定大規模乗合保険募集人の体制整備――大規模代理店に求められる
組織的コンプライアンス - 14 -
（10）兼業業務の監視――保険募集以外の事業も見られる時代へ -
15 -
（11）特別利益の提供禁止――兼業代理店の価格・条件設定にも注意が必要
- 16 -
（12）ハ方式廃止とロ方式の実務――比較推奨販売の再設計 - 17 -
第III部　　法施行までに何を実行するか - 19 -
（13）工程表のない改正対応は危ない――経営陣が今すぐ決めるべきこと
- 19 -