【目 次】
■筆者紹介 - 3 -
（１）はじめに - 4 -
（２）業界の課題 - 5 -
－■契約者・消費者意識の変化にどう対応するか - 5 -
◇生保文化センターの実態調査から見える環境変化 - 5 -
（３）上半期新商品の状況 - 6 -
－■“健康”“介護”“就業不能”が三大特長 - 6 -
◇新商品投入が業績支える - 6 -
◇健康増進型保険の登場 - 6 -
◇引き続き若年層へ人気の就業不能保険 - 7 -
◇下期に向けた商品も続々発表 - 7 -
（４）保険流通の変化 - 9 -
－■保険販売チャネルのＭ＆Ａや相互販売も進行 - 9 -
◇Ｍ＆Ａ対象となった中堅の独立系保険ショップ - 9 -
◇進むグループ内外との相互商品供給 - 9 -
◇経営資源（営業職員やネットなど）を活かした他社商品の販売 - 9 -
（５）大きく変わる行政－監督・規制 - 10 -
－■「顧客本位の業務運営」の在り方さらに追求 - 10 -
◇求められる自主的運用 - 10 -
◇大きく変わる監督・規制の方式 - 10 -
◇業界団体との意見交換で論点発信 - 11 -