【目 次】
■筆者紹介 - 3 -
（１）激動の国際情勢と日本の保険ビジネス - 4 -
◇先が読めぬトランプ - 4 -
◇２０１７年は波乱の幕開け - 4 -
（２）マイナス金利の継続と保険商品政策 - 5 -
◇生保販売は冬の時代か？ - 5 -
◇５月改正個人情報保護法施行で中小法人分野開拓に拍車 - 6 -
（３）進む次世代商品・サービスの具体化 - 6 -
◇デジタル化に対応した商品開発 - 6 -
◇「健康増進型保険」の開発 - 7 -
◇業務面でのＡＩ活用 - 7 -
◇インシュアテックの近未来展望は - 8 -
（４）保険会社の活発な海外展開 - 9 -
◇保険会社のＭ＆Ａとその背景は？ - 9 -
◇生保は収益確保が狙い - 9 -
◇損保特化で予防ビジネス拡大するＡＩＧ - 10 -
（５）保険流通の再編局面 - 10 -
◇相次ぐ異業種からの保険ショップ型乗合代理店買収 - 10 -
◇マイナス金利が銀行窓販直撃 - 11 -
◇生保ネットの新業態開発 - 12 -
（６）新ルールの運用実態の現場点検スタート - 12 -
◇改正業法施行で問われガバナンス - 12 -
◇ヒアリング調査と代理店検査 - 13 -
（７）今後求められる代理店のビジネスモデル - 14 -
◇デジタル化で変わる代理店の近未来モデル - 14 -
◇大規模化は旧来型？ - 14 -
◇オープン＝ネットワーク型の選択 - 14 -